OIL & GAS

Peter Burger begon zijn loopbaan als design engineer en groeide door naar engineering manager van ruim tweehonderd ontwikkelaars bij een bedrijf dat is gespecialiseerd in offshore technologie. Maar na zestien jaar was hij toe aan een nieuwe uitdaging. ‘Aanvankelijk wilde ik mensen van TMC op mijn eigen afdeling inzetten, maar uiteindelijk koos ik ervoor om vanuit TMC in de olie- en gasindustrie op zee te gaan werken. In deze wereld zijn tijdelijke dienstverbanden gebruikelijk. Het mooie van werken via TMC zijn de zekerheden die TMC biedt in combinatie met meer vrijheid. Je kunt zelf opdrachten binnenhalen. Daarvoor werk ik samen met accountmanager Peter van den Ban.’

Kapitaalsintensief
Na een opstartfase met direct twee kortlopende opdrachten ging Burger eind 2010 werken voor Heerema Marine Contractors. ‘Ik kon kiezen uit meerdere aanbiedingen, een absoluut nieuwe ervaring voor me. Heerema werkte al aan een schip voor installatie van offshore pijpleidingen met bijbehorende kraan die ook voor andere installatiedoeleinden kan worden gebruikt. Het concept lag er en ook was duidelijk waar het schip zou worden gebouwd en welke installaties erop zouden komen. Mijn taak als project engineering manager is om het ontwerp samen met het team en de gecontracteerde partijen af te maken. Ook zorgen wij er samen voor dat alle onderdelen van de installaties straks op elkaar aansluiten. Daarvoor rapporteer ik direct aan de projectdirecteur. Mijn focus ligt op het schip, het ontwerp, de bijbehorende inkoop en de kwaliteitsborging ter voorbereiding en begeleiding van de bouw.’

In de wereld op zee gaat het meestal om relatief korte en intensieve zogenoemde Engineering-Procurement-Construction (EPC) projecten. Een opdracht van een half of heel jaar is niet ongebruikelijk. ‘Uiteindelijk is de praktijk dat je vaak langer betrokken blijft, zelfs tot na het einde van het initiële project. Het werk is heel cyclisch en daarbij passen flexibele arbeidsrelaties.’
Burger beschrijft de sector als kapitaalsintensief. ‘In de offshore gaat het minder om fundamentele R&D en meer om specifiek toegepaste ontwerpen waarvoor je maximaal gebruik maakt van bestaande of bewezen technologieën. Elk project is uniek en vergt hoge investeringen, dit verklaart de bijbehorende beslissings- en uitvoeringsstrategie. Het systeemontwerp speelt hierbij een grote rol. Daarmee sluiten we aan bij de oorspronkelijke kernwaarde, het hart van TMC: technologie.’

Enthousiast
Burger oordeelt enthousiast over het werkondernemerschap dat door TMC wordt uitgedragen: ‘Uitstekend toepasbaar in de offshore industrie maar ook in andere technische markten waar engineering van belang is. Ook in andere sectoren met een projectmatige aanpak zou het model goed passen. Werkondernemerschap past bij mij. Ik sluit niet uit over te stappen; al heb ik nu geen reden om dat te doen. Ik zie ook het resultaat: een gezonde arbeidsrelatie met inkomsten naar inspanning.’
Vergelijkbare positieve resultaten verwacht Burger te bereiken bij Heerema. ‘Samen met het team gaan we ervoor om ook dit nieuwbouw project een succes te laten worden. Daar heb ik een heel goed gevoel over en mijn opdrachtgever ook.’